ح أن أفضل الشركات التي تقود صناعتها باستمرار تتفهم حقيقة بسيطة:
الناس هم أهم أصولهم.
يلعب كل موظف دورًا رئيسيًا في الشركة. في مناخ اليوم ، لا تستطيع شركتك تحمل موظفين فائضين عن الحاجة.
يتم تشغيل جميع الأعمال التجارية وتشغيلها من قبل الناس. يتخذ كل شخص قراراته كل يوم بناءً على ما يؤمن به ويقيمه. عندما يتخذ الشخص قرارات ذات قيمة أفضل ، فإنه يولد نتائج أفضل للشركة. يبدأ التحول الكمي ، وهو التحول الذي تحلم به معظم الشركات الأخرى. الآن ، هناك طريقة لكل شركة لتحويل هذا الحلم إلى حقيقة.
المدراء التنفيذيون المتميزون يعرفون ما يقدره موظفوهم. الموظفون الذين يوائمون قيمهم مع أفعالهم يتخذون قرارات أفضل وأكثر ربحية. تتمثل إحدى الطرق في سؤال كل شخص عما هو مهم في الحياة. سيكون بعضها واضحًا تمامًا وسيكون قادرًا على إخبارك ، والبعض الآخر سيكون لديه فكرة والبعض الآخر سيكون غير مؤكد.
يعرف المدراء التنفيذيون الذين يقودون ما يقدره موظفوهم ، ونقاط القوة التي يمتلكونها والعقبات التي يواجهونها. يريد الموظفون معرفة أسباب حواجز الطرق وكيفية القضاء عليها. يمكن للشركات تطوير موظفيها لاتخاذ قرارات والتزامات أفضل ضرورية لنجاح الأعمال. مساعدة الموظفين على فهم أنفسهم بشكل أفضل أمر حيوي لنجاح الموظف والشركة.
هناك القليل من العلوم المعروفة التي يمكن أن تساعد في تسمية علم الأكسيولوجيا. إنها دراسة القيم والأحكام. قضى الدكتور روبرت إس هارتمان ، الرائد والقائد في علم الأكسيولوجيا ، معظم حياته في دراسة القيم الإنسانية وتعليمها. باستخدام الرياضيات المتقدمة وحساب التفاضل والتكامل ، طور "ملف تعريف قيمة هارتمان" كأداة لمساعدة الأفراد والمؤسسات على معرفة قيمهم على وجه اليقين. يوفر ملف تعريف القيمة طريقة لتسخير نقاط القوة والمواهب لدى الشخص ، وعدم السماح "لنقاط الضعف" والنقاط العمياء في التفكير بأن تعرقل الطريق.
النتيجة: تصبح الشركات أكثر نجاحًا وذات خدمة أعلى للآخرين.
كان أربعة من أصدقاء الدكتور هارتمان ، وهم أبراهام ماسلو ، وألبرت إليس ، وإريك فروم ، وفيكتور فرانكل من كبار المسؤولين في مجال فهم الإنسان. اتفق هؤلاء الزملاء على أن اكتشاف الدكتور هارتمان "العلمي" للأبعاد الثلاثة للقيمة جعله في صحبة جاليليو وكوبرنيكوس. في عام 1973 تم ترشيح الدكتور هارتمان لجائزة نوبل.
السؤال هو ، إذا كان ملف تعريف القيمة دقيقًا وفعالًا للغاية ، فلماذا لم تسمع به معظم الشركات؟ إذا كان يمكن أن يمنحك نظرة ثاقبة حول موهبة الشخص وقدرته ، فلماذا لا تستخدمه المزيد من الشركات؟
يقول جون بيتون ، رئيس شركة Team Results، Inc. ، "لا تعرف الشركات شيئًا عن علم الأكسيولوجيا وملف تعريف القيمة لأنه لم يخبرهم أحد بذلك. علم الأكسيولوجيا علم معروف قليلًا وملف تعريف القيمة أداة أقل شهرة. إنها مهمة لإحضار علم الأكسيولوجيا والملف الشخصي للأفراد والشركات في جميع أنحاء أمريكا الشمالية. يعتبر علم الأكسيولوجيا خطوة كبيرة إلى الأمام في فهم وتطوير الأشخاص ".
يوفر ملف تعريف هارتمان رؤى حول أفضل طريقة لاستخدام قيم الشخص في العمل. يكتشف الأفراد مهاراتهم المخفية وكيفية الاستفادة منها. يوفر معلومات مهمة حول مكان تركيز انتباه الشخص. إنه يحدد ما يغفلونه ("النقاط العمياء") ومدى وضوح رؤيتهم وفهمهم لما يجري من حولهم. يذهب أبعد من ذلك ؛ يشرح كيف يكون تفكير الشخص متوازنًا أو متحيزًا ، وكيف يؤثر هذا التفكير على خياراته وقراراته.
كيف يساعد ذلك السلطة التنفيذية على إنشاء منظمة ممتازة؟
من خلال معرفة ... حقًا المعرفة وعدم التخمين ما هي نقاط القوة لكل موظف ، وفي أي المجالات توجد حواجز الطرق. يساعد ملف تعريف القيمة الأشخاص على اتخاذ قرارات أفضل. سيعرف المسؤول التنفيذي الموظفين الأنسب للعمل في أي مشاريع. هناك وقت تعطل أقل في المشاريع ومزيد من التوفير في التكاليف في المشروع وضغط أقل للجميع.
يمكن للمسؤولين التنفيذيين استخدام ملف تعريف القيمة لتحديد أفضل أداء في أعمالهم وفحصهم وترقيتهم. تكشف هذه الأداة عن أفضل قدرات الموظفين الحاليين ، مما يتيح لك بناء وقيادة عمل ممتاز.
تخيل تأثير إطلاق الإمكانات الكاملة لجميع موظفيك من خلال الاستفادة من جميع نقاط قوتهم ، مع التخلص من معظم الحواجز التي تمنعهم؟ من خلال معرفة قيم الموظفين ، يمكن للمدير التنفيذي وضع الأشخاص في أفضل المناصب حيث سيزدهرون ويدفعون المنظمة إلى ارتفاعات عالية.
(c) 2004 ، Team Results Inc. و Axelrod & Associates. جميع الحقوق في الميديا محفوظة. يُمنح الحق في نشر هذه المقالة بشرط إعادة طباعة المقالة والسطر الثانوي كما هي.
ZZZZZZ