قات الصعبة تطلب قادة مرنين المؤلف: Eileen McDargh، CSP، CPAE


يسير سوق الأسهم بنتائج غير متوقعة ومؤلمة. تصبح أيقونات الشركات الصلبة أرقامًا قشراء قبل الميزانيات العمومية. يتم اختطاف الأطفال من ساحات منازلهم الأمامية وتتصاعد شبكات الإرهابيين في جميع أنحاء العالم. تلقي المؤسسات الدينية بظلال من الازدواجية بينما يجلب El Nino أسماكًا غريبة إلى سواحل كاليفورنيا وتتجه الحرائق الخارجة عن السيطرة نحو سيكوياس القديمة.

اوقات عصيبة. يكفي أن تجعلنا جميعًا نقف مثل "الغزلان في المصابيح الأمامية" ، أو يتمتم "السماء تسقط" ، أو نبدأ في العمل. سيكون هذا الأخير على ما يرام ، لكنه غالبًا ما يكون استجابة سريعة بناءً على ما فعلناه في الماضي. المشكلة هي أن الحاضر لا يشبه الماضي القريب.

سواء كنت تقود شركة Fortune 100 ، أو قسمًا صغيرًا ، أو مشروعًا واحدًا ، فقد حان الوقت الآن لصقل مهارات المرونة لديك. لكن أولاً ، دعنا نحدّث تعريف "المرونة". في عام 1824 ، عرّفها ويبستر على أنها: "قدرة الجسم المجهد على استعادة حجمه وشكله بعد التشوه الناتج بشكل خاص عن الضغط الضاغط."

يعمل هذا التعريف لشرح المعادن ولكن ليس من أجل همة النظام البشري. ضع في اعتبارك أن الضغط الضاغط على الجسم التنظيمي يمكن أن يكون نتيجة لعمليات الاندماج المنتفخة. تواجه عمليات الاندماج الآن الهوس وتسريح العمال تشوه أعباء العمل وخدمة العملاء. إذا كان هذا هو الحال ، يجب أن تفكر المنظمة المرنة بعناية في الحجم والشكل الذي سيخدمها على المدى الطويل. قد يكون استعادة حجمه وشكله أسوأ شيء!

في ظل مخاطر إهانة ويبستر ، أعرّف المرونة على أنها "القدرة على تنمية نقاط القوة لمواجهة تحديات الحياة بشكل إيجابي ؛ والقدرة على التعافي من المحن مع الحفاظ على النزاهة الشخصية والشركات."

تم العثور على بعض نقاط القوة الرئيسية في استخدام HOPE كاختصار:


حديث الرأس ومشي القلب.

التفاؤل.

الغرض والعاطفة والمثابرة.

الطاقة والمتعة.


يطلب حديث الرأس أن نستكشف عملية تفكيرنا بشكل نقدي. هل نحن عالقون في أنماط سلوكية غير معتدلة لم تعد تخدمنا؟ ما الافتراضات التي نقوم بها وما الإجراءات التي يمكننا اتخاذها إذا تم تأكيد الافتراضات؟ ما هي الموارد التي يمكن أن نطلبها؟ كيف عززنا علاقاتنا وشبكة الدعم؟ هل نحن صادقون حقًا مع أنفسنا بشأن مخاوفنا؟ ما هي الأصوات التي نحتاج إلى الاستماع إليها - حتى لو كنا لا نريد ذلك؟

القلب المشي هو الحقيقة في العمل. هذا يعني أننا نحافظ على كلمتنا. الثقة هي كلمة مرور عصرنا. إنه أيضًا حجر الزاوية في العلاقات. نظرًا لأن عدم القدرة على التعايش هو السبب الوحيد الأكبر للفشل ، فإن عمل القلب يبني العلاقات من خلال التواصل على أكثر من مستويات الدماغ.

ينشأ التفاؤل من توقعنا لنتيجة إيجابية بالإضافة إلى قدرتنا على المساعدة في تحقيق هذه النتيجة. تشير أبحاث الدكتور مارتن سيليجمان التي استمرت عقودًا إلى أنه يمكن تعلم التفاؤل من خلال الاستماع بعناية إلى حوارنا الداخلي وتحدي المعتقدات السلبية. التفاؤل المكتسب هو كتاب يجب أن يكون على قائمة القراءة للجميع.

الهدف والعاطفة والمثابرة تعمل مثل كرسي ثلاثي الأرجل في حمل قائد مرن. الغرض يعني أن لديك سببًا لوجودك على هذه الأرض وليس "كل شيء عنك". نظرًا لأن احتمالات إخصاب البويضة البشرية تبلغ 220 تريليون إلى واحد ، فأنت لست مخطئًا.

إذا كان الغرض هو "لماذا" أنت هنا ، فالشغف هو "ماذا". هذا النشاط هو الذي يجعل تدفق العصائر الخاصة بك. بطريقة ما ، يجب أن يكون في مكان ما في حياتك. ابحث عن طريقة لوضعها هناك ثم استمر في العمل. عرف بابلو كاسالس أنه وُضع على الأرض من أجل الموسيقى. كان شغفه هو آلة التشيلو. حتى أنه أصيب بالشلل الشديد بسبب التهاب المفاصل ، فقد استمرت روحه المرنة خلال الألم ولعب مثل الملاك.

الطاقة والمتعة يشعلان المحرك البشري. في الوقت المعقد ، تحتاج مصادر طاقتنا إلى التجديد والانتعاش. النوم ، والتمرين ، والعزلة ، والتأمل يضخ الروح المنهكة بأوكتان المرونة. اللعب والضحك حقوق ميلاد للروح البشرية. الضحك هو كناري الأمل. إذا مات الضحك ، فقد ماتت مرونتك أيضًا. يمرحوا. اكتشف ما هو مهرج في الحياة. مشاهدة الأطفال في اللعب. لا تأخذ الحياة على محمل الجد - فلن تخرج منها حيا.

كتب الفيلسوف هوارد زين أنه للحصول على الأمل ، لا يحتاج المرء إلى اليقين ، بل الاحتمال فقط. في عالم مقلوب رأسًا على عقب - هناك الكثير من الاحتمالات للتغيير الإيجابي والنمو. دع H.O.P.E. دعم روحك المرنة.

(ج) 2002 بواسطة إيلين مكدار. كل الحقوق محفوظة.

ZZZZZZ

إرسال تعليق

أحدث أقدم

إعلان أدسنس أول الموضوع

إعلان أدسنس أخر الموضوع